一、*职位概述*
人力资源公司运营主管不仅负责公司运营策略制定、包括人员配置及新人培训，团队协调、薪酬设计、绩效管理、成本控制以及资源开拓的核心管理人员。本职位需要运用专业的人力资源管理知识，确保公司运营高效、有序，提升团队凝聚力与执行力，为公司的长期发展奠定坚实基础。
二、*岗位职责*
1.策略规划与执行：根据公司战略目标，制定并执行人力资源运营策略，确保公司运营活动的顺利进行。并主导招聘与选拔工作，建立并维护招聘渠道，提高招聘效率和质量。
2.团队发展与建设：负责制定并执行团队发展规划，通过选拔、培养和激励，打造高效、专业、有凝聚力的人力资源内部团队。关注团队成员的职业成长，提供必要的培训和发展机会，确保团队具备持续发展的动力和潜力。
3.人员配置与新人培训：根据业务需求，进行人员招聘与配置，确保团队结构合理、人员充足。负责设计实施新员工的入职培训工作，包括公司文化、业务流程、专业技能等方面的培训，帮助新员工快速融入团队并胜任岗位。
4.团队协调与凝聚力提升：负责促进团队成员间的相互沟通与协作，营造积极向上的团队工作氛围，定期组织团队建设活动及团队会议等方式，增进团队成员间的相互了解和信任，增强团队凝聚力和向心力，提升团队整体效能及执行力。
5. 薪酬设计与绩效管理：根据公司战略和业务发展需求，根据市场情况设计合理的具有竞争力薪酬体系和绩效管理制度，确保薪酬的公平性与激励性；不断优化绩效管理制度，通过绩效考核，激励员工积极进取，提升个人和团队绩效，创造更好的业绩，定期评估员工绩效，为员工的晋升、薪酬调整提供依据。
6. 成本控制与预算管理：负责人力资源运营成本的预算与控制，通过优化流程、提高效率等方式降低成本。
7. 资源开拓与执行力提升：积极开拓人力资源市场，与各类渠道建立良好合作关系，开拓并整合内部资源，建立和维护好人才简历库分析表，为公司提供更多优秀人才。同时，提升自身及团队的执行力，确保各项工作任务按时、按质完成。
8. 纠纷处理与完善：- 负责处理员工之间的纠纷和投诉，维护公司内部和谐稳定，深入了解纠纷原因，提出解决方案，确保问题得到妥善解决。定期对纠纷案例进行总结分析，完善公司管理制度和流程。
9. 执行力监督与提升：对人力资源运营团队进行日常管理与监督，建立并维护高效的执行力文化，监督团队成员的工作执行情况，及时发现问题并推动解决，确保公司战略和计划得到有效执行，确保团队成员按照公司规定和流程开展工作，
三、*工作风格与专业要求*
本职位需要展现出专业、严谨、务实的工作风格，能够高效处理复杂的运营问题，为公司带来实际效益。同时，要求具备强烈的团队协作意识，能够与团队成员保持良好的合作关系，共同推动公司的发展。在专业能力方面，需熟悉人力资源相关法律法规，了解行业发展趋势，能够为公司提供专业、前沿的人力资源管理建议与解决方案。
四、*任职要求*
1. 人力资源管理、企业管理等相关专业本科及以上学历，具备丰富的人力资源管理经验。
2. 熟悉人力资源运营的各个环节，具备扎实的专业知识和技能。
3. 具备优秀的团队协调、沟通与人际交往能力，能够妥善处理团队内部矛盾与问题。
4. 具备强烈的责任心与执行力，能够高效完成工作任务，保证工作质量。
5. 具备较强的创新能力和学习能力，能够不断适应市场变化与公司发展需求。
6. 具备良好的职业道德与素养，保守公司机密，维护公司形象。 能熟练使用今日招聘网，招聘号的维护